ROSARIO SUAZO VÉLIZ, SUB GERENTE DE SISTEMAS DE VOLCAN CIA. MINERA S.A.A., ANALIZA LA IMPORTANCIA DEL ÁREA DE SISTEMAS EN UNA COMPAÑÍA MINERA.______________________________________________________________________________________
El CIO no solo conoce de TI, sino, también, sobre negocios. ¿Cuál es su perspectiva acerca de esta idea, principalmente en la minería?
Es de gran importancia conocer el negocio de la empresa, más aún si es de un rubro bastante especializado como es la minería. Dentro de este sector también hay diferencias entre producir minerales, concentrados o metales. Cada uno tiene su particularidad. La tecnología es importante porque es una herramienta que nos ayuda a dar soporte a los diferentes escenarios que maneja el negocio. Si no conoces el negocio, no es fácil encontrar un software que cumpla con el requerimiento.
¿De qué manera las iniciativas de TI pueden mantener a una empresa minera en una posición de liderazgo?
Una de las misiones del TI es llevar la vanguardia o adelantarse a los requerimientos de la empresa. Debemos ser proactivos. Por eso, las iniciativas del TI deben estar orientadas a la optimización de procesos, consiguiendo con ello la reducción de costos. Para que una empresa ocupe una posición de liderazgo, debe estar preparada para las épocas de bonanza y de crisis.
Desde su experiencia, ¿qué tan sofisticada o complicada puede ser la gestión TI en las operaciones mineras?
La gestión y estrategia TI deben acondicionarse y orientarse a las características de la operación de la empresa, en nuestro caso, Volcan extrae mineral y produce concentrados. La extracción es en minas subterráneas y tajo abierto, cada una de ellas tiene características muy particulares, al igual que la producción de concentrados. Además, el área de TI debe coordinar con diferentes disciplinas profesionales y sectores como: Geología, minera, logística, comercialización y administración. Definitivamente, la gestión y estrategia TI resultan complejas.
¿Qué roles adopta un departamento de TI en la planificación de una empresa minera?
La participación del área de TI depende de la organización de la empresa y su ubicación en ella. La planificación debe ser compartida para ser una pieza determinante en la identificación de qué beneficios se deben obtener como parte de un proyecto de implementación.
¿Qué papel está cumpliendo las nuevas tecnologías en la automatización de los procesos mineros?
En la empresa los procesos mineros han contado con una mejora sustancial en el equipamiento, comunicación y nuevas herramientas. Como se adquirieron nuevas minas, la compañía empezó a mejorar y ampliar las comunicaciones para integrarlas mucho más.
Es de gran importancia conocer el negocio de la empresa, más aún si es de un rubro bastante especializado como es la minería. Dentro de este sector también hay diferencias entre producir minerales, concentrados o metales. Cada uno tiene su particularidad. La tecnología es importante porque es una herramienta que nos ayuda a dar soporte a los diferentes escenarios que maneja el negocio. Si no conoces el negocio, no es fácil encontrar un software que cumpla con el requerimiento.
¿De qué manera las iniciativas de TI pueden mantener a una empresa minera en una posición de liderazgo?
Una de las misiones del TI es llevar la vanguardia o adelantarse a los requerimientos de la empresa. Debemos ser proactivos. Por eso, las iniciativas del TI deben estar orientadas a la optimización de procesos, consiguiendo con ello la reducción de costos. Para que una empresa ocupe una posición de liderazgo, debe estar preparada para las épocas de bonanza y de crisis.
Desde su experiencia, ¿qué tan sofisticada o complicada puede ser la gestión TI en las operaciones mineras?
La gestión y estrategia TI deben acondicionarse y orientarse a las características de la operación de la empresa, en nuestro caso, Volcan extrae mineral y produce concentrados. La extracción es en minas subterráneas y tajo abierto, cada una de ellas tiene características muy particulares, al igual que la producción de concentrados. Además, el área de TI debe coordinar con diferentes disciplinas profesionales y sectores como: Geología, minera, logística, comercialización y administración. Definitivamente, la gestión y estrategia TI resultan complejas.
¿Qué roles adopta un departamento de TI en la planificación de una empresa minera?
La participación del área de TI depende de la organización de la empresa y su ubicación en ella. La planificación debe ser compartida para ser una pieza determinante en la identificación de qué beneficios se deben obtener como parte de un proyecto de implementación.
¿Qué papel está cumpliendo las nuevas tecnologías en la automatización de los procesos mineros?
En la empresa los procesos mineros han contado con una mejora sustancial en el equipamiento, comunicación y nuevas herramientas. Como se adquirieron nuevas minas, la compañía empezó a mejorar y ampliar las comunicaciones para integrarlas mucho más.
1 comentarios:
Loa conflictos sociales son trabas que afronta el pequeno minero.i.e. tengo unas minas en jauja y la comunidad no permite el transito de vehiculos.
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